menixco's blogs..

Pendekatan berorientasi objek

Pendekatan desain objek (OOD) yang berorientasi untuk membangun sistem informasi dari komponen standar atau objek yang dapat digunakan kembali. Pendekatan ini dapat disamakan dengan proses membangun sebuah mobil. Produsen mobil tidak menciptakan masing-masing model baru dari awal. Model baru sebenarnya dibangun dari komponen standar yang juga masuk ke model lainnya. Sebagai contoh, masing-masing model mobil yang diproduksi oleh produsen tertentu dapat menggunakan jenis mesin, gearbox, alternator, gardan belakang, radio, dan sebagainya yang sama. Beberapa komponen mobil akan industri produk standar yang digunakan oleh produsen lain. Hal-hal seperti seperti roda, ban, busi, dan lampu termasuk dalam kategori ini. Bahkan, sangat mungkin bahwa hanya komponen sebenarnya diciptakan dari awal untuk model mobil baru adalah bagian body.

Industri mobil beroperasi dalam mode untuk tetap kompetitif. Dengan menggunakan komponen standar, produsen mobil meminimalkan biaya produksi dan pemeliharaan. Pada saat yang sama, mereka bisa tetap responsif terhadap kebutuhan konsumen untuk produk baru dan mempertahankan fleksibilitas manufaktur dengan mencampur dan mencocokkan komponen sesuai spesifikasi pelanggan.
Konsep daur ulang adalah pusat pendekatan berorientasi objek untuk merancang sistem. Setelah dibuat, modul standar dapat digunakan dalam sistem lain dengan kebutuhan yang serupa. Idealnya, sistem organisasi yang profesional akan membuat perpustakaan (persediaan)/ modul yang dapat digunakan oleh para desainer sistem lain dalam perusahaan. Manfaat dari pendekatan ini termasuk mengurangi waktu dan biaya untuk pengembangan, pemeliharaan, pengujian. dukungan pemakai meningkat dan fleksibilitas dalam proses pembangunan.
Metodologi OOD paling sering juga dikaitkan dengan pendekatan iteravite untuk merancang tahapan daripada air terjun, atau proyek lengkap, pendekatan. pendekatan air terjun mengambil proyek lengkap dan membagi proses ke fungsi proyek, seperti diuraikan dalam bab ini (analisis, desain, dll). pengembangan Iteratif menggunakan subset diskrit proyek (misalnya, modul) dan menyelesaikan seluruh siklus SDLC untuk pembangunan yang sepotong proyek yang lebih besar. Hasilnya adalah aplikasi subset fungsi keseluruhan proyek. fungsi tertentu seperti pelatihan dilakukan pada akhir dari semua himpunan bagian dan iterasi. Komunitas OO hampir secara eksklusif menggunakan pendekatan iteratif. Misalnya, satu UML dan OO pakar Martin Fowler berkata, "Anda harus menggunakan perkembangan berulang hanya pada proyek jika anda ingin sukses."







Peranan Auditor Dalam Perancangan Sistem Konseptual

Auditor adalah stakeholder dalam semua sistem keuangan dan, dengan demikian, memiliki kepentingan dalam tahap desain konseptual dari sistem. The kemampuan untuk diaudit dari suatu sistem depens di bagian atas karakteristik desain. Beberapa teknik audit komputer memerlukan sistem yang akan dirancang dengan fitur audit khusus yang merupakan bagian integral sistem. Fitur audit ini harus ditentukan pada tahap desain konseptual.
Listen
Read phonetically

Sistem Evaluasi dan Seleksi
Tahap IV

Tahap berikutnya dalam SDLC adalah prosedur untuk memilih satu sistem dari set desain konseptual alternatif yang akan masuk ke tahap desain rinci. Tahap sistem evaluasi dan seleksi adalah proses optimasi yang berusaha untuk mengidentifikasi sistem yang terbaik. Keputusan ini merupakan titik kritis dalam SDLC. Pada titik ini, ada banyak ketidakpastian tentang sistem, dan keputusan yang buruk di sini dapat menjadi bencana. Tujuan dari evaluasi formal dan prosedur pemilihan adalah proses pengambilan keputusan dengan demikian dapat mengurangi baik ketidakpastian dan risiko membuat keputusan yang buruk. Proses evaluasi dan seleksi melibatkan dua langkah:

1. Lakukan studi kelayakan rinci
2. Lakukan analisis biaya manfaat

Lakukan studi kelayakan rinci

Aspek-aspek pembahasan berikut kelayakan proyek yang perlu dipertimbangkan. Setiap proyek bersaing akan dinilai dengan cara yang sama. Proyek ini dianggap layak tersebut kemudian dibandingkan berdasarkan biaya manfaat. Sistem yang dipilih kemudian akan maju ke tahap rincian desain.

Kelayakan Teknis. Kelayakan teknis berkaitan dengan apakah sistem dapat dikembangkan berdasarkan teknologi yang ada atau jika teknologi baru diperlukan. Sebagai proposisi umum, teknologi di pasar jauh di depan kemampuan perusahaan yang paling 'untuk menerapkannya. Oleh karena itu, dari sudut pandang ketersediaan, kelayakan teknis biasanya tidak menjadi masalah. Bagi kebanyakan perusahaan, persoalan sesungguhnya adalah keinginan mereka dan kemampuan untuk menerapkan teknologi yang tersedia. Mengingat bahwa teknologi adalah dasar fisik untuk sebagian besar fitur desain sistem, aspek ini menitik beratkan pada kelayakan keseluruhan dari sistem bersaing.


Hukum kelayakan. Hukum kelayakan mengidentifikasi konflik antara sistem konseptual dan kemampuan perusahaan untuk tanggung jawab debit hukumnya. Dalam bab-bab sebelumnya, kita telah mempelajari kebutuhan untuk memenuhi persyaratan pengendalian yang diatur dalam Foreign Corrupt Practices Act tahun 1977 dan SAS 78. Selain itu, banyak peraturan dan undang-undang dengan menangani invasi terhadap privasi dan kerahasiaan dari informasi yang tersimpan. Pembuat keputusan harus tertentu, sistem yang diusulkan gagal dalam semua batas-batas hukum.

Kelayakan Operasional. kelayakan operasional menunjukkan tingkat kompatibilitas antara prosedur yang ada perusahaan dan keterampilan personil serta persyaratan operasional sistem baru. Menerapkan sistem baru mungkin memerlukan mengadopsi prosedur baru dan pelatihan kembali personel operasi. Pertanyaan yang harus dijawab adalah, bisakah perubahan prosedural yang memadai dilakukan, personel yang cukup dilatih ulang, dan apakah keterampilan baru yang diperoleh untuk membuat sistem operasional layak?...

Kelayakan Jadwal

Kelayakan Jadwal berkaitan dengan kemampuan perusahaan untuk melaksanakan proyek tersebut dalam waktu yang dapat diterima. Ini dampak faktor kelayakan baik lingkup proyek dan apakah itu akan dikembangkan di rumah atau dibeli dari vendor perangkat lunak. Jika proyek, sebagai konseptual dibayangkan, tidak dapat diproduksi secara internal oleh target waktu, kemudian desain, metode akuisisi, atau tanggal target yang harus diubah.


Melakukan analisis biaya manfaat

Analisis biaya manfaat membantu manajemen menentukan apakah (dan seberapa banyak) manfaat yang diterima dari sistem yang diusulkan akan melebihi perkiraan biaya. Teknik ini sering digunakan untuk memperkirakan nilai keuangan yang diharapkan dari investasi bisnis. Namun, dalam kasus ini, investasi adalah sebuah sistem informasi, biaya dan manfaat lebih sulit untuk mengidentifikasi dan mengkuantifikasi dibandingkan dengan proyek-proyek modal tradisional. Walaupun tidak sempurna untuk pengaturan ini, analisis biaya manfaat dikombinasikan dengan faktor kelayakan adalah alat yang berguna untuk membandingkan desain sistem bersaing.

Ada tiga langkah dalam penerapan analisis biaya manfaat, mengidentifikasi biaya, mengidentifikasi manfaat, dan membandingkan biaya dan manfaat, serta membandingkan biaya dan manfaat. Kami masing-masing membahas langkah-langkah di bawah ini.

Identifikasi Biaya. Salah satu metode untuk mengidentifikasi biaya adalah untuk membagi mereka menjadi dua kategori: biaya sekaligus dan biaya berulang. Biaya sekaligus mencakup investasi awal untuk mengembangkan dan mengimplementasikan sistem. Biaya Operasional meliputi operasi dan pemeliharaan biaya yang muncul kembali di kehidupan sistem. Tabel 4-1 menunjukkan pengelompokan khas biaya sekaligus dan biaya berulang.

Biaya sekaligus adalah sebagai berikut:

Hardware akuisisi. Biaya ini termasuk biaya mainframe, mini komputer, mikro komputer, dan peralatan perangkat, seperti drive tape dan paket disk. Angka-angka ini biaya dapat diperoleh dari vendor.

Persiapan lokasi. Biaya ini meliputi biaya yang sering diabaikan seperti modifikasi bangunan (misalnya, menambahkan penyejuk udara atau membuat perubahan struktural), peralatan instalasi (yang mungkin termasuk penggunaan alat berat)dan lain-lain.

Pasar keuangan syariah lahir dengan konsep dan filosofi yang berbeda dengan pasar keuangan konvensional. Bank syariah lahir dengan konsep dan filosofi interest fee, yang melarang penerapan bunga dalam semua transaksi perbankan karena termasuk kategori riba.
Lembaga keuangan konvensional dan lembaga keuangan syariah memiliki macam dan bentuk yang sama, yaitu lembaga keuangan bank syariahdan lembaga keuangan bukan bank syariah. Perbedaan antara keduanya adalah dalam hal yang sangat prinsipil dan substansial, yakni prinsip syariah yang menjadi landasan keuangan atau perbankan syariah.
Kedudukan bank syariah dalam hubungannya dengan nasabah adalah sebagai mitra investor dan pedagang atau pengusaha, sedangkan pada lembaga keuangan dan non-bank syariah sebagai kreditor dan debitor.
Perbankan syariah di Indonesia mengalami perkembangan yang sangat pesat dari tahun ke tahun. Secara instiitusional, jumlah bank syariah pada tahun 2000 terdiri dari 2 BUS (Bank Umum Syariah) dan 3 UUS (Unit Usaha Syariah) dan menjadi 3 BUS 19 UUS pada akhir tahun 2005. Perkembangan dari segi jaringan kantor, pada tahun 2000 terdapat 140 kantor, dan bertambah menjadi 550 kantor pada akhir 2005. Belum lagi total asset perbankan syariah pada tahun2005 mencapai Rp.20,88 triliun yang sebelumnya Rp.15,21 triliun pada tahun2004.(Statistic Perbankan Syariah Bank Indonesia,2005).
Pengertian Lembaga Keuangan Syariah
Lembaga keuangan syariah merupakan badan usaha atau institusi yang kekayaannya terutama dalam bentuk asset-aset keuangan maupun non-financial atau asset riil berlandaskan konsep syariah.
Lembaga keuangan syariah dapat dibedakan menjadi dua yaitu: Lembaga keuangan depositori syariah yang disebut lembaga keuangan bank syariah dan lembaga keuangan non depositori yang disebut lembaga keuangan syariah bukan bank. Peranan kedua lembaga keuangan syariah tersebut adalah sebagai perantara keuangan (financial intermediation) antara yang pihak kelebihan dana atau unit surplus (ultimate lenders) dan pihak yang kekurangan dana atau unit deficit (ultimate borrowers).
Lembaga keuangan depositori (bank) syariah menghimpun dana secara langsung dari masyarakat dalam bentuk simpanan (deposito), misalnya: tabungan (wadi’ah,mudharabah), deposito berjangka (mudharabah), dan giro (wadi’ah) yang diterima dari penabung (surplus unit).
Lembaga keuangan syariah non depositori dikelompokkan menjadi tiga antara lain bersifat kontraktual yaitu menarik dana dari masyarakat dengan menawarkan dana untukl memproteksi penabung terhadap resiko ketidakpastian. Berikutnya adalah lembaga keuangan syariah yang kegiatannya melakukan investasi di pasar uang syariah dan pasar modal syariah,seperti reksadana syariah.
SISTEM KEUANGAN SYARIAH
System keuangan merupakan salah satu unsur yang paling penting dari setiap ekonomi suatu Negara. Selain itu, system keuangan memberikan jasa-jasa yang sangat dibutuhkan dalam system ekonomi modern.
Pada prinsipnya, system keuangan di Indonesia dibagi menjadi 3 sistem, yaitu:
1.Sistem moneter; tercakup bank dan lembaga-lembaga yang ikut menciptakan uang giral.
2.System perbankan
3.System lembaga keuangan bukan bank
Pemegang otoritas moneter yaitu Departemen Keuangan dan Bank Indonesia yang memiliki fungsi sebagai berikut: mengeluarkan uang kertas dan logam, menciptakan uang primer (reserve money), mengawasi system moneter dan mengelola cadangan devisa.
Fungsi system keuangan adalah sebagai berikut :
1.Menyediakan mekanisme pembayaran baik dalam bentuk uang ,rekening koran dan alat transaksi lain
2.Menyediakan kredit
3.Penciptaan uang
4.Sarana Tabungan
Peranan Lembaga Keuangan Syariah dalam Proses Intermediasi
Proses intermediasi dilakukan oleh lembaga keuangan syariah dengan cara membeli sekuritas primer (saham syariah,obligasi syariah dan sebagainya) yang diterbitkan oleh unit defisit, dan dalam waktu yang sama lembaga keuangan mengeluarkan sekuritas sekunder (giro-wadi’ah-, tabungan, -wadi’ah-, mudharabah, deposito berjangka –mudharabah, reksadana syariah dan sebagainya kepada unit surplus.
Sebagai lembaga Intermediasi, lembaga keuangan syariah memiliki peran yang sangat strategis, antara lain:
1.Pengalihan aset. Bank syariah dan lembaga keuangan syariah bukan bank akan memberikan pinjaman kepada pihak yang membutuhkan dana dalam jangka tertentu yang telah disepakati.
2.Likiuditas. Berhubungan dengan kemampuan memperoleh uang tunai pada saat dibutuhkan
3.Realokasi pendapatan. Banyak individu menyisihkan dan merealokasikan pendapatannya untuk persiapan menghadapi waktu yang akan datang
4.Transaksi. Lembaga keuangan syariah memberikan berbagai kemudahan kepada pelaku ekonomi untuk melakukan transaksi barang dan jasa
5.Efisiensi. Lembaga keuangan syariah dapat menurunkan by transaksi dengan jangkauan pelayanannya dan juga memperlancar serta mempertemukan pihak-pihak yang saling membutuhkan.
Tujuan berdirinya lembaga keuangan syariah adalah :
1.Mengembangkan lembaga keuangan syariah (bank dan non bank syariah) yang sehat berdasarkan efisiensi dan keadilan, serta mampu meningkatkan partisipasi masyarakat banyak.
2.Meningkatkan kualitas kehidupan sosial ekonomi masyarakat Bangsa Indonesia, sehingga dapat mengurangi kesenjangan sosial ekonomi.
3.meningkatkan partisipasi masyarakat banyak dalam proses pembangunan, terutama dalam bidang ekonomi keuangan yang selama ini diketahui masih banyak masyarakat yang enggan berhubungan dengan bank karena menganggap bahwa bunga adalah riba.

Paek-load menyebabkan masalah kemacetan dan kesalahan pengolahan. dengan pengalaman, analis dapat membayangkan cara yang lebih baik melakukan tugas.
wawancara pribadi. wawancara adalah metode untuk penggalian fakta-fakta mengenai sistem saat ini dan persepsi pengguna tentang persyaratan untuk sistem yang baru. instrumen yang digunakan untuk mengumpulkan fakta-fakta ini mungkin pertanyaan terbuka atau kuesioner formal
pertanyaan terbuka memungkinkan pengguna untuk menguraikan masalah saat mereka melihat dan memberikan saran dan rekomendasi. jawaban atas pertanyaan-pertanyaan ini cenderung sulit untuk menganalisa, tetapi mereka memberikan analis merasakan ruang lingkup analis problem.the dalam jenis wawancara harus menjadi pendengar yang baik dan mampu fokus pada fakta-fakta penting. contoh pertanyaan terbuka pada tanggal tersebut adalah: "apa yang Anda pikirkan adalah masalah utama dengan sistem order penjualan?" dan "Bagaimana mungkin sistem diperbaiki?"
kuesioner digunakan untuk bertanya lebih spesifik, pertanyaan rinci dan untuk membatasi pengguna "respon. ini adalah teknik yang baik untuk mengumpulkan fakta-fakta obyektif tentang sifat prosedur khusus, volume transaktions diproses, sumber data, pengguna laporan, dan kontrol isu.
Simak
Baca secara fonetik

meninjau dokumen kunci. dokumen organisasi lain adalah sumber fakta tentang sistem yang disurvei. contoh ini meliputi:

mengikuti tahap pengumpulan fakta, yang analystformally dokumen nya tayangan dan pemahaman tentang sistem. ini akan mengambil bentuk catatan, diagram alur sistem, dan diagram aliran data.

PricewaterhouseCoopers (PwC) adalah kantor jasa professional terbesar di dunia saat ini. Kantor ini dibentuk pada tahun 1998 dari penggabungan usaha antara Price Waterhouse dan Coopers & Lybrand. PwC adalah yang terbesar di antara the Big Four auditors, yang lainnya adalah Deloitte, Ernst & Young dan KPMG.
Penghasilan gabungan PricewaterhouseCoopers di seluruh dunia mencapai 20.3 miliar dolar Amerika Serikat untuk tahun fiskal 2005, dan mempekerjakan lebih dari 130.000 profesional di 148 negara.
Price Waterhouse
Samuel Price, seorang akuntan, mulai praktek di London pada tahun 1849. Dalam tahun 1865 Price membuat persekutuan dengan William Holyland dan Edwin Waterhouse. Sejak tahun 1874 kantor ini kemudian dikenal dengan nama Price, Waterhouse & Co. Holyland akhirnya meninggalkan persekutuan itu dan kemudian huruf '& Co' dan koma dihilangkan dari nama kantor tersebut. Di akhir tahun 1800-an, Price Waterhouse mendapat pengakuan sebagai suatu kantor akuntan publik tepercaya. Dengan berkembangnya perdagangan antara Britania Raya dan Amerika Serikat, Price Waterhouse kemudian membuka kantornya di New York dalam tahun 1890, yang kemudian kantor di Amerika ini berkembang dengan sangat pesatnya. Kantor asalnya di Inggris juga membuka banyak kantor di negara-negara Persemakmuran Inggris. Setiap kali mendirikan persekutuan terpisah di setiap negara, setiap sekutu yang diberikan insentif yang baik untuk meluaskan praktek lokalnya. Jadi kegiatan PW di seluruh dunia merupakan suatu gabungan kantor-kantor lokal yang berkembang secara alamiah dibandingkan dengan merupakan hasil dari penggabungan usaha internasional.
[sunting] Coopers & Lybrand
Seperti PW, Coopers & Lybrand juga didirikan dalam abad kesembilanbelas. Dalam tahun 1854 William Cooper mulai berpraktek di London, yang tujuh tahun kemudian berganti nama menjadi Cooper Brothers saat ketiga saudaranya bergabung. Di Amerika Serikat dalam tahun 1898 Robert H. Montgomery, William M. Lybrand, Adam A. Ross Jr. dan kakaknya T. Edward Ross mendirikan Lybrand, Ross Brothers and Montgomery. Coopers & Lybrand merupakan hasil penggabungan antara Cooper Brothers & Co; Lybrand, Ross Bros & Montgomery dan sebuah kantor dari Kanada McDonald, Currie and Co. dalam tahun 1957. Dalam tahun 1990 Coopers & Lybrand bergabung dengan Deloitte Haskins & Sells di Britania Raya, namun sebagian dari Deloitte bergabung dengan Touche Ross dan membentuk Deloitte Touche Tohmatsu.
Untuk menambah pembentukan kantor di berbagai ibukota utama dunia, seringkali PW atau Cooper menggabungkan diri dengan kantor akuntan lokal. Dengan cara ini terbentuklah kantor-kantor di tiap negara dan menggelembungkan jumlah kantornya agar bisa menawarkan jasanya dimanapun mereka berada. Pertumbuhan juga dirasakan dengan bertambahnya kebutuhan audit khususnya setelah Depresi Hebat dalam tahun 1920-an dan 1930-an dan juga dengan bertambah kompleksnya perpajakan.
Sebagai kelanjutan usahanya dalam memperoleh skala ekonomis, PW dan Arthur Andersen pernah membicarakan suatu penggabungan dalam tahun 1989, namun akhirnya negosiasi ini gagal terutama karena adanya konflik kepentingan contohnya keterkaitan bisnis Andersen dengan IBM padahal PW mengaudit IBM. Dalam tahun 1998 Price Waterhouse dan Coopers & Lybrand bergabung dan membentuk PricewaterhouseCoopers. Tahun berikutnya, pembicaraan untuk menggabungkan PwC dengan Grant Thornton gagal. Oleh karena berkurangnya jumlah kantor-kantor besar, sepertinya otoritas pengatur kompetisi akan sulit meluluskan ijin penggabungan usaha.
Bentuk hukum suatu persekutuan sangat berbeda dengan suatu perusahaan dan sebenarnya secara global kantor ini merupakan gabungan dari kantor-kantor anggota yang mempunyai otonomi sendiri dalam masing-masing jurisdiksi negaranya masing-masing. Rekan senior dari kantor-kantor anggota duduk dalam suatu jajaran direksi yang merupakan payung organisasi yang dinamakan PricewaterhouseCoopers International Limited, suatu perusahaan yang di Britania Raya yang melakukan koordinasi. Saat ini, secara global dipimpin oleh Samuel A. DiPiazza Jr, (52 tahun), seorang rekan ex-Coopers & Lybrand.
PricewaterhouseCoopers memberikan bidang jasa di banyak negara di antaranya:
• Audit dan Atestasi,
• Perpajakan, (perencanaan dan kepatuhan terhadap peraturan perpajakan)
• Konsultansi, termasuk pemantapan kinerja, transaksi dan penggabungan usaha serta akuisisi, dan manajemen krisis dalam berbagai area spesialisasi seperti jasa konsultansi akuntansi dan aktuarial
• Sekitar 82% dari penghasilan tahunan PwC disumbang oleh Eropa dan Amerika Utara, Eropa sendiri mencatat sebesar 45%. Jasa yang paling dominan adalah Audit dan Atestasi, yang menyumbang lebih dari 50% pendapatan PwC.
• Pada Maret 2005, klien audit PricewaterhouseCoopers termasuk empat dari sepuluh perusahaan publik terbesar di Amerika Serikat (ExxonMobil, Ford Motor Company, ChevronTexaco dan IBM). PwC juga mengaudit empat dari sepuluh perusahaan terbesar di Britania Raya (GlaxoSmithKline, Royal Dutch Shell, Barclays dan Lloyds TSB).
• Klien besar PwC lain di antaranya American International Group, Freddie Mac, Bank of America, JP Morgan Chase, Tesco, Unilever, dan Academy of Motion Picture Arts and Sciences, yang melakukan tabulasi pemungutan suara untuk Academy Awards.

Klasifikasi umum menjadi auditor antara lain :
1. Memiliki pendidikan formal yang sesuai
2. Mengikuti pelatihan professional dalam bidang auditor
3. Memiliki pengalaman dalam audit min.3 tahun
4. Mempunyai kemampuan dalam penguasaan audit
5. Memahami istilah-istilah dalam audit
6. Memiliki kemampuan berkomunikasi yang baik
7. Memegang teguh prinsip,etika dan aturan-aturan dalam mengaudit
8. Bersikap professional dalam tugas
9. Mampu membuat laporan dalam tugas
10. Teliti pada saat melakukan audit
11. Mempunyai lisensi
Pengangkatan seorang pegawai negeri ke dalam Jabatan Fungsional Auditor dapat dilakukan melalui tiga mekanisme yaitu:
1. Pengangkatan pertama
2. Pengangkatan perpindahan
3. Pengangkatan inpassing
Selain harus memenuhi beberapa persyaratan administratif, seorang pegawai negeri yang akan diangkat ke dalam Jabatan Fungsional Auditor diharuskan untuk lulus Ujian Sertifikasi Jabatan Fungsional Auditor sesuai dengan jenjang jabatan yang akan didudukinya.
Klasif ikasi audit or berdasar pelaksana audit:
1. Audit ing Ekst ernal, suat u kont r ol sosial yang member ikan j asa
unt uk memenuhi kebut uhan inf or masi pihak luar per ush yang diaudit .
2. Audit ing I nt ernal, suat u kont r ol or ganisasi yang mengukur dan
mengevaluasi ef ekt if it as or ganisasi.
3. Audit ing Sekt or Publik, suat u kont r ol at as or ganisasi pemer int ah
yang member ikan j asanya kepada masyar akat

Sejarah

IAPI mempunyai latar belakang sejarah yang cukup panjang, dimulai dari didirikannya Ikatan Akuntan Indonesia di tahun 1957 yang merupakan perkumpulan akuntan Indonesia yang pertama. Perkembangan profesi dan organisasi Akuntan Publik di Indonesia tidak bisa dipisahkan dari perkembangan perekonomian, dunia usaha dan investasi baik asing maupun domestik, pasar modal serta pengaruh global. Secara garis besar tonggak sejarah perkembangan profesi dan organisasi akuntan publik di Indonesia memang sangat dipengaruhi oleh perubahan perekonomian negara pada khususnya dan perekonomian dunia pada umumnya.
[sunting] Ikatan Akuntan Indonesia

Di awal masa kemerdekaan Indonesia, warisan dari penjajah Belanda masih dirasakan dengan tidak adanya satupun akuntan yang dimiliki atau dipimpin oleh bangsa Indonesia. Pada masa ini masih mengikuti pola Belanda masih diikuti, dimana akuntan didaftarkan dalam suatu register negara. Di negeri Belanda sendiri ada dua organisasi profesi yaitu Vereniging van Academisch Gevormde Accountans (VAGA ) yaitu ikatan akuntan lulusan perguruan tinggi dan Nederlands Instituut van Accountants (NIvA) yang anggotanya terdiri dari lulusan berbagai program sertifikasi akuntan dan memiliki pengalaman kerja. Akuntan-akuntan Indonesia pertama lulusan periode sesudah kemerdekaan tidak dapat menjadi anggota VAGA atau NIvA.

Situasi ini mendorong Prof. R. Soemardjo Tjitrosidojo dan empat lulusan pertama FEUI yaitu Drs. Basuki T.Siddharta, Drs. Hendra Darmawan, Drs. Tan Tong Joe dan Drs. Go Tie Siem memprakarsai berdirinya perkumpulan akuntan Indonesia yang dinamakan Ikatan Akuntan Indonesia yang disingkat IAI pada tanggal 23 Desember 1957 di Aula Universitas Indonesia.
[sunting] Ikatan Akuntan Indonesia – Seksi Akuntan Publik (IAI-SAP)

Di masa pemerintahan orde baru, terjadi banyak perubahan signifikan dalam perekonomian Indonesia, antara lain seperti terbitnya Undang-Undang Penanaman Modal Asing (PMA) dan Penanaman Modal Dalam negeri (PMDN) serta berdirinya pasar modal. Perubahan perekonomian ini membawa dampak terhadap kebutuhan akan profesi akuntan publik, dimana pada masa itu telah berdiri banyak kantor akuntan Indonesia dan masuknya kantor akuntan asing yang bekerja sama dengan kantor akuntan Indonesia. 30 tahun setelah berdirinya IAI, atas gagasan Drs. Theodorus M. Tuanakotta, pada tanggal 7 April 1977 IAI membentuk Seksi Akuntan Publik sebagai wadah para akuntan publik di Indonesia untuk melaksanakan program-program pengembangan akuntan publik.
[sunting] Ikatan Akuntan Indonesia – Kompartemen Akuntan Publik (IAI-KAP)

Dalam kurun waktu 17 tahun sejak dibentuknya Seksi Akuntan Publik, profesi akuntan publik berkembang dengan pesat. Seiring dengan perkembangan pasar modal dan perbankan di Indonesia, diperlukan perubahan standar akuntansi keuangan dan standar profesional akuntan publik yang setara dengan standar internasional. Dalam Kongres IAI ke VII tahun 1994, anggota IAI sepakat untuk memberikan hak otonomi kepada akuntan publik dengan merubah Seksi Akuntan Publik menjadi Kompartemen Akuntan Publik.
[sunting] Institut Akuntan Publik Indonesia (IAPI)

Setelah hampir 50 tahun sejak berdirinya perkumpulan akuntan Indonesia, tepatnya pada tanggal 24 Mei 2007 berdirilah Institut Akuntan Publik Indonesia (IAPI) sebagai organisasi akuntan publik yang independen dan mandiri dengan berbadan hukum yang diputuskan melalui Rapat Umum Anggota Luar Biasa IAI – Kompartemen Akuntan Publik.

Berdirinya Institut Akuntan Publik Indonesia adalah respons terhadap dampak globalisasi, dimana Drs. Ahmadi Hadibroto sebagai Ketua Dewan Pengurus Nasional IAI mengusulkan perluasan keanggotaan IAI selain individu. Hal ini telah diputuskan dalam Kongres IAI X pada tanggal 23 Nopember 2006. Keputusan inilah yang menjadi dasar untuk merubah IAI – Kompartemen Akuntan Publik menjadi asosiasi yang independen yang mampu secara mandiri mengembangkan profesi akuntan publik. IAPI diharapkan dapat memenuhi seluruh persyaratan International Federation of Accountans (IFAC) yang berhubungan dengan profesi dan etika akuntan publik, sekaligus untuk memenuhi persyaratan yang diminta oleh IFAC sebagaimana tercantum dalam Statement of Member Obligation (SMO).

Pada tanggal 4 Juni 2007, secara resmi IAPI diterima sebagai anggota asosiasi yang pertama oleh IAI. Pada tanggal 5 Februari 2008, Pemerintah Republik Indonesia melalui Peraturan Menteri Keuangan Nomor 17/PMK.01/2008 mengakui IAPI sebagai organisasi profesi akuntan publik yang berwenang melaksanakan ujian sertifikasi akuntan publik, penyusunan dan penerbitan standar profesional dan etika akuntan publik, serta menyelenggarakan program pendidikan berkelanjutan bagi seluruh akuntan publik di Indonesia.
[sunting] Ketua

* Drs. Theodorus M. Tuanakotta (IAI-SAP, 1977- s.d. 1979)
* Drs. M.P. Sibarani (IAI-SAP, 1979 s.d. 1984)
* Drs. Ruddy Koesnadi (IAI-SAP/IAI-KAP, 1984 s.d. 1995)
* Drs. Iman Sarwoko (IAI-KAP, 1995 s.d. 1997)
* Drs. Amir Abadi Jusuf (IAI-KAP, 1997 s.d. 1999)
* Drs. Ahmadi Hadibroto (IAI-KAP, 1999 s.d. 2003)
* Dra. Tia Adityasih (IAI-KAP, 2003 s.d. 24 Mei 2007)
* Dra. Tia Adityasih (IAPI, 24 Mei 2007 s.d. sekarang)

[sunting] Kegiatan

* Penyusunan Standar Profesional Akuntan Publik
* Penyusunan Kode Etik Profesi Akuntan Publik
* Penyelenggaraan Ujian Sertifikasi Akuntan Publik (USAP)
* Penyelenggaraan Pendidikan Profesional Berkelanjutan (PPL)

MENIXCO
Jl.Cendrawasih No 9A Rt06/07, Jakarta Barat 11730
Phone. 085716553469
menixco@yahoo.com

CURRICULUM VITAE
Name : Menixco
Place & Date of Birth : Jakarta, December 20th 1989
Religion : Christian
Gender : Male
Height / weight : 167 cm / 68 kg
Marital status : Single
Nationality : Indonesian
Hobbies : Playing football
Career Objectives






Formal Education

 2007 - Present
 2004 – 2007 GUNADARMA UNIVERSITY, Accounting major
SMAN 33, Jakarta, Senior High School
 2001 – 2004 SLTPN 248, Jakarta, Junior High School
 1995 – 2001 SDN 18 Pagi, Jakarta, Elementary School

Non Formal Education
 2005-2006
 June, 2009 PEC, General English, Intermediate1
Seminar ‘Pembentukan Karakter”
 November, 2009 Brevet A